Prevenire una crisi aziendale affidandosi solo al bilancio è un rischio!

Gli strumenti di controllo quantitativi tradizionali basati sui dati di bilancio (anche quelli più “evoluti”), per quanto tentino di indirizzarsi verso previsioni future, si basano su dati storici e offrono giudizi solamente sui risultati di precedenti scelte imprenditoriali.

Come si dice: il bilancio è l’ultimo a saperlo.

Stesso giudizio di insufficienza, va attribuito agli indici predittivi elaborati dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili (CNDCEC), anch’essi ottenuti rielaborando sostanzialmente i dati del bilancio d’esercizio.

Il bilancio non può essere l’unico metro di valutazione oggettivo e utile per condurre l’azienda in un futuro esente da rischi di crisi. Il futuro è sempre diverso dal passato e l’analisi dei dati riferiti al passato non consente interpretazioni sul futuro.

Quindi come fare a prevenire una crisi aziendale?

Per prevedere una crisi aziendale e prevenirla entriamo in gioco noi che con un'esperienza trentennale nel settore, siamo in grado di individuare gli elementi di crisi anche quando gli strumenti più classici del controllo quantitativo, rilevano un solido equilibrio finanziario ed economico.

Infatti l’azienda può presentare una perdita di continuità aziendale, attraverso fondati indizi di crisi, che noi di Buccino&Partners S.r.l., individuiamo e risolviamo con te.

Per maggiori informazioni o per saperne di più, scrivici.